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眾志成城戰疫情 力克時艱快發展—在防疫開工春訓動員會上的講話

發布日期:2020-03-27     作者: maikeluo     來源:       分享到:

眾志成城戰疫情   力克時艱快發展

防疫開工春訓動員會上的講話 

                     陜西麥可羅生物科技有限公司總經理 李蒲民 

                                                                                                (二〇二〇年三月二十一日) 

   

麥可羅家人們:

   大家上午好!

   冰雪消融,盎然春意如約而至,我們陜西麥可羅生物科技有限公司如約迎來2020年發展帷幕的新開篇!想必過去的近兩個月,在我們每個人心里深刻而又難忘。

   庚子新春,一場突如其來的新型冠狀病毒打破了所有人平靜而祥和的生活。面對病毒無情的肆虐侵擾,我們全體麥羅人無所畏懼勠力同心,在曲折中奮勇前進,在艱難中迎頭追趕我們始終不忘初心牢記創一流企業發展的目標使命。在這次全球經濟創的逆流里,積極扭轉不利形勢局面,一方面緊抓防疫不松懈,另一方面穩促生產不停歇,防疫與生產兩不誤。經過四十多個日夜的嚴防死守、周密部署、高效協作,實現原藥生產制劑加工安全有序進行,產品質量合格率滿百達標,在全力保障員工生命健康安全的同時,最大化降低疫情影響,各項工作呈現出良好發展態勢。

   前期所取得的這些勝利,不僅是全體麥可羅人攻堅克難、共同努力的見證,也是對公司公共衛生事故應急處理能力、綜合管理水平、企業文化軟實力、員工素質等各個方面的一次整體考量。我很欣慰也很感動,在大家共同走過的這段不尋常的日子,在這場沒有硝煙的疫情反攻戰面前,我們每一位員工都是最勇敢的生產衛士、最偉大使命踐行者。在這里,我代表公司向全體堅守崗位、盡職盡責的家人們表示衷心的感謝!為大家在前期工作中的出色表現和不懈努力,給予掌聲鼓勵和充分肯定!最后,真誠地向大家道一聲:大家辛苦了!

   今天在這里組織大家召開防疫開工春訓動員會,主要對公司在疫情防控有關工作情況以小結,對生產發展任務進行再明確,對任務目標進行再細化,對責任措施進行再落實動員全體員工提振精神,鼓足干勁,爭分奪秒,全力沖刺全年目標任務把疫情造成的損失搶回來,推動公司高質量發展。今天會上我主要講以下幾點:

    一、要始終保持高度的思想重視與警惕。

國家政策支持七類企業大面積復工復產并不意味著抗疫斗爭已經結束,不能掉以輕心,仍要把疫情防控作為當前一項緊迫、重要的政治任務來抓,堅決貫徹落實上級各項政策要求,真正做到令必行、禁必止。重點做好全面復工復產后,全體員工的思想警示教育與心理關愛疏導要充分利用好公司官網、微信平臺等防控宣傳渠道,定期組織各部門學習陜西省下發《新型冠狀病毒感染疫情防控工作指導手冊》并通過展開網絡健康知識競賽、疫情防控試卷考核等方式,引導員工提升防護意識和人身健康防范能力。同時還要進一步加強疫情防控期間的處罰問責力度,各生產車間部門及相關管理負責人要明確各自主體責任,任務到人、責任到崗,始終堅持生產經營與疫情防控工作兩手都要抓,兩手都要硬,確保全年工作無一疏漏,各項重點工作如期完成。

二、要提倡科學有效的防復產方法。

在下階段工作中,要吸取經驗教訓,規避前期工作的錯誤彎路,用科學方法與手段進行防控復產:要精準防控。堅持“外防輸入,內防擴散,科學防疫”的總原則,采用精準的防控手段與方法。建立從生產車間到二線管理,從一線員工到公司總經理,輻射縱橫的立體防控管理體系,24小時落實人員去向動態管控特別是對餐廳、員工宿舍、生產車間、行政辦公樓、區道路等重點公共區域,要加強防疫力度,設專人專崗做好消殺防御工作,切實保證員工安全上崗。要精準復產。目前正值各地春耕時節,我們要及時了解當前市場形勢了解競爭對手的發展動向,要始終以市場為導向,公司效益穩增長的基礎上,合理調整產品和生產,統籌配置復工復產后的人力、物力、財力等資源,協調處理好產、供、銷三者的平衡關系,全面推動復工復產工作順利展開。精準施策。不折不扣落實各項政策要求,多措并舉恢復生產正常秩序在確保疫情防控工作持穩向好的前提下,精準把握當前原藥市場形勢,積極尋求國家扶持政策及行業互助共享資源合作關系對復工復產過程中的重點、難點問題,集體討論決策,以確保精準施策,精準解決以促進生產運行和項目建設加快邁入正常軌道。

三、要加強衛生防疫意識及社會道德素質的全面提升。

目前,全球范圍內疫情形勢依然非常嚴峻,為此,我也強烈呼吁大家,要加強個人衛生防疫意識,勤洗手、勤洗澡、常通風,加強鍛煉,養成良好的個人衛生習慣。日常工作生活中,一定要戴口罩做好個人消毒防護堅決做到不與人握手接觸,不參加聚會,不串門也不接受串門。嚴格遵守公司相關管理規定,每天配合做好量體測溫登記按照“非必須不離廠原則,減少與公司以外人員的接觸,禁止帶公司以外人員(包括親屬)進入廠區其次,更需要筑牢疫情防控的道德防線生產生活中要遵守社會公德,更加注重強化個人遵守秩序、保護環境的責任意識從不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不浪費糧食......等等一些小事做起、從身邊的點點滴滴做起,做一個有社會責任使命擔當的人嚴于律己、守住底線,讓社會主義核心價值觀在我們每一個人內心落地生根,內化于心、外化于行,在公司上下形成道德榜樣人人敬仰,道德劣行人人譴責良性發展氛圍。同時更要注重發揚中華民族扶危濟困、協作互助的優良傳統,注重培育文明有禮、助人為樂的社會公德,倡導守望相助、共度時艱的人際關系,同心協力共度難關,共筑有利于疫情防控,公司高質量發展的優良環境。

四、重新審視和定位個人職業價值積極投身生產生活

2020年是公司由快速發展向跨越發展的中堅之年,也是機遇與挑戰并存的關鍵之年。疫情這把雙刃劍,打破了企業固有的生存模式,又促使企業在不斷優化改革資源整合的探索與反思中尋求發展新機。這場疫情讓許多中小企業難以為繼,許多企業員工面臨降薪甚至失業風險在國內、外這樣嚴峻的經濟形勢下,我們公司基本生產仍然有序進行,員工工資待遇依然有保障。這是公司的幸運,也是我們每一位員工的幸運。作為麥可羅發展核心的主導力我們全體麥可羅人,應該在這場疫情帶來的物質與精神創傷面前集體反思。正確看待和思考個人發展與公司發展的關系,深刻剖析個人價值優、劣勢,思考你的勞動報酬究竟是來自于個人扎實的專業能力還是靠著外部的機緣巧合?又或許是你的踏實、勤懇、高效的執行力?大家都要重新審視和定位自己,對自己要有更高的要求和更長遠的職業規劃,要發揮主觀能動創造工作。要持久保持超前的危機意識“順應變革,以變應變”,以正確的價值觀為導向,用精專的知識武裝自己,用實踐經驗積淀自己,用優異成績去證明自己唯有不斷成長脫變,才能在激烈變革、時代變遷的產業升級換代中,自我迭代、適者生存,才能真正主宰企業與個人發展的未來命運。

五、以社會責任為己任,以員工關懷為重任,彰顯崇高企業文化理念。

一是疫情發生后,公司堅決貫徹落實黨中央決策部署各級黨委、政府關于疫情防控的指示精神和工作要求,第一時間成立了公司新型冠狀病毒疫情防控工作領導小組,本著“寧可十防十空,也絕不叫萬一出現”對員工生命安全高度負責的目標,蒲城本地的幾位領導提前結束休假組織召開防疫專題會議,公司領導親赴生產一線,慰問關懷封閉期間員工的物質保障、生產生活問題。同時通過發放《給職工的一封公開信》指導大家做好安全防護,堅定抗疫信心。

二是加班加點保供疫情期間我們竭盡所能,履行訂單發貨承諾,在人員有限的情況下,立足現存原材料,落實防疫要求和生產安全,加大馬力開工,原藥生產呈現穩步上升勢頭。2月18日,在絕大多數企業還在積極申請爭取復工復產的情況下,麥可羅公司2020年第一批產品三車齊發,按時按質按量交付在為公司創造效益的同時贏得“誠信至上”的無價市場口碑。

三是履行責任彰顯企業作為。疫情面前,我們最大程度地發揮公司社會奉獻與責任擔當2月5日上午,董事長翁婧代表公司向蒲城縣紅十字會捐款30萬元,為全縣疫情防控提供支持,貢獻企業力量當天,麥可羅公司工會會員也積極響應公司共抗疫情的倡議,踴躍捐款28550元,已經通過蒲城縣總工會捐贈給縣紅十字會此外,公司還積極向政府單位疫情防控的一線工作人員展慰問,捐贈物品價值4000余元公司黨支部捐款10000元潘忠成博士及其他員工通過其他渠道、方式積極捐款3000余元。

這些,都是麥可羅作為蒲城本土企業在本次疫情中主動作為,彰顯崇高的企業發展理念和文化內涵魅力之所在

六、攻堅克難,加快項目推進,堅定戰“疫”信心

疫情發生以來,中國與世界各國的貿易往來遭遇現實困難,公司對外貿易也不可避免地受到波及疫情帶來的交通管制、下游企業復工緩慢對公司的銷售都帶來了影響。面對困境,公司積極行動,緊急聯系供應商加大線上線下協調溝通,努力做好江海聯運、公鐵聯運的對接工作以確保出口暢通,竭力消除疫情造成的不良影響。在營銷工作方面加強與老客戶溝通聯系,加大宣傳推介,客觀評價當前疫情和廠商生產狀態,增強雙方合作信心,實現產銷無縫銜接。同時用好各類線上展會、交易平臺,用好行業商協會在境內外的貿易促進渠道,積極與境外采購商開展供需對接,不斷拓展網絡設計和定制服務。

疫情期間,國家、省、縣級領導對公司也非常關心支持2月9日渭南市委常委、副市長劉凱來公司詳細了解生產經營情況和生產中遇到的困難,要求增加自我防護意識,確保職工身體健康;2月12日渭南市副市長楊武民、蒲城縣人民政府縣長張毅鋒前來公司幫助解決難題3月10日,駐省發改委紀檢監察組副組長鄭梅一行三人來公司調研疫情防控和復工復產情況;3月20日中共中央辦公廳、國務院辦公廳復工復產陜西調研組第三小組組長、商務部市場建設司副司長胡劍萍帶隊一行三人來我公司調研復工復產工作,調研組表示將及時反映和幫助解決復工復產中遇到的困難問題,減輕公司負擔。這些都給予公司接下來的發展很大的鼓舞、支持幫助,為我們消除疫情影響、有序生產增強了信心。

因此,面對種種困難我們滿負荷生產,充滿信心,相信企業發展一定會比以往更好2020年,要堅持既定目標不變,前行方向不變,各項任務不減分秒必爭,加快推進原料藥三期建設項目的完成。要發揮公司全球最大春雷霉素供應商的龍頭作用,在確保原生產線供應量上升的基礎上,加年產1000噸春雷霉素原料藥生產線期項目建設早日投產新建綜合制劑智能化車間及三期配套污水處理項目爭取早日開工,以規模和行業市場占有率促進公司全球影響及市場地位的大幅提升。

七、做好各項安全保障工作。

安全是企業發展的基石,安全之事無小事,在疫情防控的特殊危險時期,安全工作更是我們復工復產的頭等大事。為做好當前復工復產工作,我們要嚴格貫徹落實《陜西省安全生產委員會辦公室關于做好節后復工復產安全生產工作的緊急通知》、蒲城縣政府關于對企業復工復產安全生產工作的各項要求一是定期組織召開安全生產工作會議,匯報當前安全隱患問題,通過培訓教育牢固樹立全員“安全至上”的責任意識提升安全事故處理能力二是全面落實安全生產責任承諾,加強與安監、環保、消防部門的協作溝通,不斷完善健全安全生產管理標準和管理體系。三是著力做好車間生產安全,加強日常巡檢和設備保養力度,嚴格規范操作流程,發現隱患及時上報,針對高風險隱患要經常性開展應急事故演練。四是確保做好疫情防控期間員工人身安全重點做好安全警示教育及心理疏導呵護引導員工注意自身生命安全防護。五是要做好建項目的施工安全,明確施工單位安全責任協調項目圍欄、防火、網土等工作。六是要提升公司安環部的安全應急處置能力,做好復工復產后的水、電、火、車輛運輸倉儲存放等其他安全管理工作。

麥可羅的家人們,盡管疫情帶來的影響不小,但只要體麥可羅員工團結一心,就沒有翻不過的火焰山,趟不過的大渡河相信公司擴大產能、提升產效、實現銷售翻番的既定目標任務一定能夠順利完成

我希望大家在會后迅速調整工作狀態,緊張起來、行動起來,牢記當前重點工作,既要向生產要效益,也要對疫情發總堅持目標不變,方向不變,任務不減的總方針,行穩致遠。麥可羅高質量發展的引擎已經啟動,麥可羅人正以更廣的維度、更寬的視野、更高的標準,推動公司不斷發展壯大,相信我們全體麥可羅人有信心和決心戰勝這場疫情危難,挑戰發展困難。“5511工程”的實現要靠大家,“5511工程”實現也必將造福全體麥可羅家人!

我的講話到此結束,謝謝大家!

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